企業(yè)管理必須剛柔并濟 不能只念“緊箍咒”
在西游記中，唐三藏手無寸鐵之力，孫悟空法力高強。可天不怕、地不怕的齊天大圣盡管身懷絕技，但只要唐三藏一念緊箍咒，卻立刻眼冒金星、頭痛欲裂，直向師傅求饒。念緊箍咒這種辦法對管理孫悟空的確取得了一定的效果，而在實際工作中，我們一些企業(yè)的領導也把念“緊箍咒”奉為企業(yè)管理的真諦，認為只要把人管住，讓下屬一切都聽我的，就是好的管理。殊不知，這是本末倒置。
企業(yè)管理的根本目的是實現(xiàn)企業(yè)目標，即贏利、發(fā)展和承擔必要的社會責任。而企業(yè)中的每個員工中都有自己的追求或利益訴求。當員工按照企業(yè)的要求或規(guī)范完成了約定的任務，企業(yè)目標就能順利實現(xiàn)。很顯然，企業(yè)管理的主要工作就是如何組織企業(yè)全體成員為了實現(xiàn)目標而努力。尤其在達成組織目標的同時，如果能滿足員工的個人利益或成就員工的個人發(fā)展，企業(yè)管理將會取得事半功倍的效果。
在企業(yè)管理中，規(guī)章制度就如同孫悟空頭上的金箍，是實現(xiàn)管理目標的必要手段。沒有金箍，充分野性的孫悟空很難信念堅定地伴隨著唐三藏餐風露宿、西天取經(jīng)。沒有孫悟空，也無人為唐三藏降妖除魔，莫說取得真經(jīng)，連性命都難以保全。因此，一方面，我們不能忽視規(guī)章制度的重要性，一定要緊密結合企業(yè)自身情況，制定規(guī)章制度，建立健全管理體系，促進企業(yè)經(jīng)營有序、員工行為合矩。另一方面，不能單純用強硬的制度約束員工。否則，雖然在初期能夠取得一定的作用，但是員工長期處于因制度約束才能工作的狀態(tài)，這樣的企業(yè)是沒有生命力的。
因此，我們在企業(yè)管理中必須剛柔并濟，既要制定完善的規(guī)章制度，讓員工行有依據(jù)、做有規(guī)范，又要以人為本，尊重人心人性，通過人性化的管理手段，激發(fā)員工熱情，增強員工責任感，引導員工積極主動配合企業(yè)的中心工作，適應企業(yè)管理的要求，共同努力，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
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企業(yè)管理的根本目的是實現(xiàn)企業(yè)目標，即贏利、發(fā)展和承擔必要的社會責任。而企業(yè)中的每個員工中都有自己的追求或利益訴求。當員工按照企業(yè)的要求或規(guī)范完成了約定的任務，企業(yè)目標就能順利實現(xiàn)。很顯然，企業(yè)管理的主要工作就是如何組織企業(yè)全體成員為了實現(xiàn)目標而努力。尤其在達成組織目標的同時，如果能滿足員工的個人利益或成就員工的個人發(fā)展，企業(yè)管理將會取得事半功倍的效果。
在企業(yè)管理中，規(guī)章制度就如同孫悟空頭上的金箍，是實現(xiàn)管理目標的必要手段。沒有金箍，充分野性的孫悟空很難信念堅定地伴隨著唐三藏餐風露宿、西天取經(jīng)。沒有孫悟空，也無人為唐三藏降妖除魔，莫說取得真經(jīng)，連性命都難以保全。因此，一方面，我們不能忽視規(guī)章制度的重要性，一定要緊密結合企業(yè)自身情況，制定規(guī)章制度，建立健全管理體系，促進企業(yè)經(jīng)營有序、員工行為合矩。另一方面，不能單純用強硬的制度約束員工。否則，雖然在初期能夠取得一定的作用，但是員工長期處于因制度約束才能工作的狀態(tài)，這樣的企業(yè)是沒有生命力的。
因此，我們在企業(yè)管理中必須剛柔并濟，既要制定完善的規(guī)章制度，讓員工行有依據(jù)、做有規(guī)范，又要以人為本，尊重人心人性，通過人性化的管理手段，激發(fā)員工熱情，增強員工責任感，引導員工積極主動配合企業(yè)的中心工作，適應企業(yè)管理的要求，共同努力，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
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